Những điểm cốt lõi trong Quản trị Chuỗi Cung ứng Vinamilk – VILAS
Hãy cùng VILAS tìm hiểu và khám phá sâu hơn về chuỗi đáp ứng của Vinamilk – công ty giữ vị thế đứng vị trí số 1 thị trường sữa tại Nước Ta nhé !

Những điểm cốt lõi trong Quản trị Chuỗi Cung ứng Vinamilk

A. Sơ lược về Vinamilk:

Chuỗi cung ứng Vinamilk

  • Thành lập 20/8/1976 đến nay. Vinamilk đã trở thành công ty số 1 Nước Ta về chế biến và cung cấp những loại sản phẩm về sữa. Được xếp trong Top 10 tên thương hiệu mạnh số 1 Nước Ta .
  • Sản xuất hơn 1 triệu tấn mẫu sản phẩm mỗi năm với 13 nhà máy sản xuất .
  • Vinamilk không những sở hữu 75 % thị trường sữa trong nước. Mà còn xuất khẩu những loại sản phẩm của mình ra nhiều nước trên quốc tế như : Hoa Kỳ, Pháp, Canada .
  • Vinamilk hiện có trên 200 loại sản phẩm sữa và loại sản phẩm từ sữa như : sữa đặc sữa bột cho trẻ nhỏ và người lớn, bột dinh dưỡng, sữa tươi, sữa chua uống, sữa đậu nành, kem, phô-mai, nước ép trái cây, bánh biscuits, nước tinh khiết, cafe, trà … Sản phẩm đều phải đạt chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế .

B. Chiến lược của Vinamlik trong xây dựng lợi thế cạnh tranh vượt trội  

1. Nguồn cung ứng đầu vào của Vinamilk được quản lí chặt chẽ:

Việc góp vốn đầu tư những trang trại chăn nuôi bò sữa dữ thế chủ động nguồn nguyên vật liệu sữa tươi là một tiềm năng kế hoạch quan trọng và là hướng đi vĩnh viễn giúp Vinamilk nâng cao chất lượng tăng tỷ suất nội địa hóa nguồn nguyên vật liệu .

Hiện nay tổng đàn bò cung cấp sữa cho công ty gồm có những trang trại của Vinamilk và bà con nông dân có ký kết hợp đồng bán sữa cho Vinamilk giao động 150.000 con bò. Cung cấp hơn 1000 tấn sữa tươi nguyên vật liệu mỗi ngày để sản xuất ra những mẫu sản phẩm sữa tươi .
Với kế hoạch tăng trưởng những trang trại mới, công ty sẽ đưa tổng số đàn bò của Vinamilk từ những trang trại và của những nông hộ lên khoảng chừng 160.000 con vào năm 2017, tiềm năng của Vinamilk là tăng trưởng đàn bò đạt 40.000 – 50.000 con vào năm 2021. Với sản lượng nguyên vật liệu sữa dự kiến đến năm 2021 sẽ tăng lên 1500 – 1800 tấn / ngày .
Chiến lực quản trị Chuỗi đáp ứng ngặt nghèo của Vinamilk bảo vệ nguồn cung cấp những mẫu sản phẩm sữa tươi thuần khiết dồi dào cho hàng triệu mái ấm gia đình Nước Ta .

Những điểm cốt lõi trong Quản trị Chuỗi Cung ứng Vinamilk

Vinamilk đã đặt tiềm năng tăng trưởng vùng nguyên vật liệu sữa tươi thay thế sửa chữa dần nguồn nguyên vật liệu ngoại nhập bằng cách tương hỗ nông dân bao tiêu mẫu sản phẩm không ngừng tăng trưởng đại lý thu mua sữa. Nếu năm 2001 Công ty có 70 đại lý trung chuyển sữa tươi. Thì đến nay đã có hơn 90 đại lý trên cả nước với lượng sữa thu mua khoảng chừng 230 tấn / ngày. Các đại lý trung chuyển này được tổ chức triển khai có mạng lưới hệ thống rộng khắp và phân bổ hài hòa và hợp lý. Giúp nông dân giao sữa một cách thuận tiện trong thời hạn nhanh nhất .

Khâu đáp ứng nguồn vào của công ty sữa Vinamilk gồm : nguồn nguyên vật liệu nhập khẩu và nguồn nguyên vật liệu thu mua từ những hộ nông dân nuôi bò nông trại nuôi bò trong nước .

Vinamilk liên tục duy trì kế hoạch ưu tiên lựa chọn những nguồn cung cấp nguyên vật liệu từ những khu vực có nền nông nghiệp tiên tiến và phát triển có tiêu chuẩn và nhu yếu về bảo vệ chất lượng bảo đảm an toàn thực phẩm cao .
Nguyên liệu sữa nhập khẩu hoàn toàn có thể được nhập trải qua trung gian. Hoặc triển khai nhập khẩu trực tiếp rồi được chuyển đến nhà máy sản xuất sản xuất. Các nguồn cung cấp nguyên vật liệu chính lúc bấy giờ của Vinamilk là Hoa Kỳ, New Zealand và châu Âu .

Những điểm cốt lõi trong Quản trị Chuỗi Cung ứng Vinamilk

Các hộ nông dân nuôi bò nông trại nuôi bò có vai trò cung cấp nguyên vật liệu sữa nguồn vào cho sản xuất trải qua trạm thu gom sữa. Sữa được thu mua từ những nông trại phải luôn đạt được những tiêu chuẩn về chất lượng được ký kết giữa công ty Vinamilk và những nông trại sữa trong nước .
Các TT thu mua sữa tươi có vai trò thu mua nguyên vật liệu sữa tươi từ những hộ nông dân nông trại nuôi bò. Và thực thi cân đo khối lượng sữa kiểm tra chất lượng sữa dữ gìn và bảo vệ và luân chuyển đến nhà máy sản xuất sản xuất. Trung tâm sẽ cung cấp thông tin cho hộ nông dân về chất lượng Ngân sách chi tiêu và nhu yếu khối lượng nguyên vật liệu. Đồng thời TT thu mua sẽ thanh toán giao dịch tiền cho những hộ nông dân nuôi bò .

Trở thành Chuyên viên Chuỗi cung ứng cùng VILAS

  • Xây dựng tư duy mạng lưới hệ thống
  • Trải nghiệm thực tiễn quy mô giả lập chuỗi đáp ứng số 1 quốc tế

2. Nhà máy của Vinamilk có trình độ tự động hóa cao, hệ thống kho thông minh:

Trong 5 năm vừa mới qua, Vinamilk đã góp vốn đầu tư hơn 6.500 tỷ đồng từ nguồn vốn tự có để góp vốn đầu tư thiết kế xây dựng nhiều nhà máy sản xuất có trình độ tự động hóa cao. Nhà máy sản xuất sữa của Vinamilk được trang bị dây chuyền sản xuất sản xuất sữa tươi tiệt trùng với thiết bị văn minh và công nghệ tiên tiến sản xuất tiên tiến và phát triển số 1 lúc bấy giờ. Nhà máy hoạt động giải trí trên một dây chuyền sản xuất tự động hóa, khép kín, từ khâu nguyên vật liệu nguồn vào đến đầu ra loại sản phẩm .
Từ 2 nhà máy sản xuất sữa tiên phong là Nhà máy Sữa Thống Nhất và Nhà máy Sữa Trường Thọ. Đến nay, Vinamilk đã có tổng số 13 nhà máy sản xuất trên cả nước, trải dài từ Bắc đến Nam. Nổi bật nhất là siêu nhà máy sản xuất sữa sản xuất sữa nước với dây chuyền sản xuất sản xuất sữa tươi tiệt trùng với thiết bị tân tiến và công nghệ tiên tiến sản xuất tiên tiến và phát triển số 1 .

Những điểm cốt lõi trong Quản trị Chuỗi Cung ứng Vinamilk

Siêu xí nghiệp sản xuất sữa nước Vinamilk tại Tỉnh Bình Dương là một trong số ít nhà máy sản xuất trên quốc tế có công nghệ tiên tiến tự động tiên tiến nhất mà tập đoàn lớn Tetra Pak – Tập đoàn số 1 quốc tế về những giải pháp công nghệ tiên tiến dành cho thực phẩm và đóng gói

từng tiến hành. Với diện tích quy hoạnh kiến thiết xây dựng 20 ha, hiệu suất quá trình 1 là hơn 400 triệu lít sữa / năm và góp vốn đầu tư tiếp quy trình tiến độ 2 vào năm 2017 để nâng hiệu suất lên 800 triệu lít sữa / năm .

Chuỗi cung ứng Vinamilk

Tại xí nghiệp sản xuất có những robot LGV quản lý và vận hành tự động hóa sẽ chuyển pallet thành phẩm đến khu vực kho mưu trí. Ngoài ra, LGV còn luân chuyển những cuộn vỏ hộp và vật tư bao gói đến những máy một cách tự động hóa. Hệ thống robot LGV hoàn toàn có thể tự sạc pin mà không cần sự can thiệp của con người .

Xem thêm: Chuỗi Cung ứng Apple

Bên cạnh nhà máy sản xuất tân tiến là mạng lưới hệ thống kho mưu trí, diện tích quy hoạnh 6.000 mét vuông với 20 ngõ xuất nhập, có chiều dài 105 mét, cao 35 mét, gồm 17 tầng giá đỡ với sức chứa 27.168 lô chứa hàng .

Nhập và xuất hàng tự động hóa với 15 Xe tự hành RGV ( Rail guided vehicle ) luân chuyển pallet thành phẩm vào kho và 08 Robot cần cẩu ( Stacker Crane ) sắp xếp pallet vào mạng lưới hệ thống khung kệ. Việc quản trị sản phẩm & hàng hóa xuất nhập được dựa trên ứng dụng Wamas. Đây là ứng dụng được cung cấp bởi SSI Schaefer. Chuyên giải quyết và xử lý đơn đặt hàng, hoạt động sản phẩm & hàng hóa và tối ưu hóa tài nguyên. Cùng với việc cung cấp và nghiên cứu và phân tích tài liệu hiệu suất Logistics .

Chuỗi cung ứng Vinamilk

Hệ thống quản lý và vận hành tại nhà máy sản xuất dựa trên giải pháp tự động hóa Tetra Plant Master. Cho phép liên kết và tích hợp hàng loạt nhà máy sản xuất từ nguyên vật liệu nguồn vào cho đến thành phẩm. Nhờ đó, xí nghiệp sản xuất hoàn toàn có thể tinh chỉnh và điều khiển mọi hoạt động giải trí diễn ra trong xí nghiệp sản xuất. Theo dõi và trấn áp chất lượng một cách liên tục. Hệ thống Tetra Plant Master cũng cung cấp tổng thể tài liệu thiết yếu. Giúp nhà máy sản xuất hoàn toàn có thể liên tục nâng cao hoạt động giải trí sản xuất và bảo dưỡng .

Xem thêm: Định hình lại chuỗi cung ứng toàn cầu

Ngoài ra, mạng lưới hệ thống quản trị kho Wamas tích hợp mạng lưới hệ thống quản trị ERP và giải pháp tự động hóa Tetra Plant Master. Mang đến sự liền mạch thông suốt trong hoạt động giải trí của nhà máy sản xuất với những hoạt động giải trí từ lập kế hoạch sản xuất, nhập nguyên vật liệu đến xuất kho thành phẩm của toàn công ty .

Thành phẩm sữa hộp Vinamilk

Vinamilk cũng đã thiết lập được mạng lưới hệ thống phân phối sâu và rộng. Xem đó là xương sống cho kế hoạch kinh doanh thương mại dài hạn. Giá cả cạnh tranh đối đầu cũng là thế mạnh của Vinamilk. Bởi những mẫu sản phẩm cùng loại trên thị trường đều có giá cao hơn của Vinamilk .

Báo cáo thường niên của công ty năm năm nay cho thấy dù đứng thứ ba sau ngân sách tương hỗ bán hàng tặng thêm. Nhưng ngân sách luân chuyển sản phẩm & hàng hóa tính đến 31/12/2016 vẫn ở mức 774 tỷ đồng. Hiện Công ty vẫn dữ thế chủ động từ 80 – 90 % dịch vụ logistics khoảng chừng 10 % còn lại là thuê ngoài .
Tháng 10/2014, Trung tâm Dịch Vụ Thương Mại Logistics Tân Cảng chính thức trở thành nhà cung cấp giải pháp logistics cho Vinamilk trên khoanh vùng phạm vi toàn nước. Hiện nay logistics của công ty chiếm khoảng chừng 15 % trong giá tiền. Tuy nhiên số lượng này vẫn còn cao. Vinamilk cần phải nỗ lực không chỉ có vậy trong việc cải tổ chuỗi đáp ứng của mình .
Trang thương mại điện tử “ Giấc mơ sữa Việt ”. Một trong những điểm nâng tầm trong chủ trương bán hàng và Quản trị Chuỗi đáp ứng của Vinamilk. Chuyên cung cấp và giao hàng tận nhà những loại sản phẩm sữa .
Theo Báo cáo Logistics 2017
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

ASCC

Seri Workshop

ASIA SUPPLY CHAIN CAREER

Tìm Hiểu Ngay

Xem thêm các Chương trình đào tạo về Chuỗi cung ứng

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.